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Télétravail : quelles sont les principales problématiques des Français ?

S'il s'est démocratisé depuis la crise sanitaire, le télétravail n'en est pas moins source de questionnements chez les salariés. L'application d'entraide Lik propose d'y répondre, via des témoignages et retours d'expérience en lige, afin d'aider les salariés et les managers à mieux l'organiser. Zoom sur les thématiques les plus consultées.
Télétravail : quelles sont les principales problématiques des Français ?
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Lik est, depuis 2019, une application gratuite d'entraide entre professionnels, grâce à la publication de retours d'expérience de mentors qualifiés. Elle propose désormais, sous le format inédit de contenus-témoignages audio et vidéo, des réponses aux problématiques des salariés et des managers liées à l'épidémie mais également à des thématiques professionnelles plus larges.

A ce titre, Raphaël Maisonnier, le co-fondateur et CEO de Lik, dévoile les thématiques les plus regardées sur l'application depuis la généralisation massive du télétravail.

Prendre soin de soi en télétravail

Avec la période de télétravail prolongé que la France a traversé, travailler de chez soi, en étant seul ou en famille, peut s'avérer très compliqué pour les salariés et nécessite de s'organiser différemment.

Pour gérer au mieux son temps en télétravail, Benjamin Simonneau, responsable de la gestion de données, offre quelques conseils essentiels comme savoir faire des pauses, maintenir un canal de discussion avec ses équipes, s'alimenter correctement, et surtout délimiter sa journée.

Vaincre la procrastination

Pour vaincre l'envie de mettre son travail sur pause, de reporter à plus tard ses impératifs quitte à se placer dans une situation inconfortable, Lik met en ligne les conseils de Catherine Champeyrol, mentor en créativité opérationnelle. Selon elle, pour ne pas abandonner ou se retrouver submergé, il est important de décomposer son projet en sous projets, de se fixer un plan d'étapes à respecter pour avancer progressivement.

Télétravail des équipes : comment le gérer ?

Charlotte Dauchez, Senior Business Designer, apporte sa contribution pour aider les managers à gérer le télétravail de leurs équipes, en dévoilant des conseils qu'elle applique personnellement. Parmi eux, mettre en place des rituels d'équipes dans ses projets, mesurer l'avancée du travail accompli et d'éventuels points de vigilance et permettre à chacun d'avoir une vue d'ensemble sur les tâches de chacun pour servir un objectif commun.

Gérer les réunions à distance

Pour mener au mieux les réunions à distance, Nathalie Rivoire-Naegelen, Idea &Talent Developer, suggère de la préparer auprès des collègues, notamment d'un point de vue technique (micro, vidéo et partage d'écran). Enfin, elle revient sur l'importance du rôle de l'animateur.

Réussir une bonne prise de parole

A cette problématique fréquemment posée par les utilisateurs de la plateforme, Noémie Philippe, coach en prise de parole, délivre ses quelques conseils pour capter et saisir le public : déterminer ce qu'on veut provoquer chez les auditeurs, se mettre à la place de l'auditoire ou encore maitriser le langage corporel.

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