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Guide DFCG sur la transformation numérique des PME

La DFCG, association nationale des directeurs financiers et de contrôle de gestion, vient de publier un cahier technique à l'usage des DAF pour réussir le projet de transformation numérique de leur PME.
Guide DFCG sur la transformation numérique des PME
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Entreprise Publié le ,

A priori, un sujet banal puisque dans les idées communément reçues, les problématiques de gestion des PME ne sont pas si compliquées, la virtualisation de quelques documents papier comme les factures ou les commandes ne devrait pas poser de gros problèmes. Pourtant, à y regarder de plus près, l'enjeu et les difficultés pour les PME sont importants.

La DFCG a donc conçu, grâce au travail de dirigeants financiers bénévoles membre de la commission systèmes d'information (SI), un cahier technique d'une trentaine de pages.

Concis, ce cahier est une sorte de vade-mecum à destination des DAF pour une mise en œuvre efficace et rapide du projet.

Structuré en trois parties, il propose une démarche pragmatique et progressive consistant à diagnostiquer l'existant en termes d'intégration et de couverture fonctionnelle, à mettre en œuvre, rapidement, des « quick wins » favorisant la mise en mouvement, à exploiter les technologies modernes (Cloud, blockchain…) enfin, dans un deuxième temps, à élargir, considérablement, aux partenaires de l'entreprise, le périmètre d'intégration du système d'information.

"Il s'agit d'un véritable guide pratique à l'attention des PME", indique Denis Molho, co-président de la commission SI, qui a conçu ce cahier.

Consultez les premières pages du cahier technique.
Ce cahier technique est exclusivement disponible sur le site de la DFCG pour tout adhérent.

Les auteurs
Hervé Bigot : consultant Conectit, coanimateur du sous-groupe "Transformation numérique de la PME" au sein de la commission "Systèmes d'information" de la DFCG.
Dominique Hello : consultant DME Performance, coanimateur du sous groupe.

Coprésidents de la commission SI
Denis Molho (associé, DME Performance) et Jean De Sigy (directeur de la performance opérationnelle, Oxygène).

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